Mein Name ist Christian Riedel. Ich arbeite mit Entscheidern und Unternehmern auf der ganzen Welt an Geschichten, die Wachstum ermöglichen.
Wachstum beginnt mit einer guten Geschichte
Narrative Strategieberatung und Storytelling für Entscheider und Unternehmer
Wenn Du eine neue Strategie entwirfst oder Deine Markengeschichte auf den Punkt bringen willst; wenn ein Investoren-Pitch einfach nicht zünden will oder Dein Team die Vision nicht mehr versteht:
Dann finden wir mit Storytelling und narrativen Methoden den roten Faden in deinen Themen. So erarbeiten wir im 1-on-1 Sparring oder in kurzen Sprints eine Strategieerzählung, die Investoren überzeugt und Kollegen begeistert. Das ist narrative Strategieberatung.
Narrative Strategieberatung
Strategie neu denken:
Als Geschichte
Zwischen Dir und der Zukunft Deines Projekts, Deiner Marke oder Deines Unternehmens liegt die Strategie: die Kunst das richtige Ziel anzupeilen und einen Weg aufzuzeigen, es zu erreichen.
Doch zu oft konzentriert sich Strategieentwicklung alleine auf rationale Analysen und die Ableitung von Zielen, Maßnahmen und Kennzahlen – in der Hoffnung, dass diese schon verstanden und umgesetzt werden. Aber Budget-Pläne, ToDo-Listen und SWOT-Diagramme sprechen selten für sich selbst. Ohne einen roten Faden lassen sie Teams und Investoren schnell rat- und tatenlos zurück. Das muss nicht sein.
Strategie ist eine Geschichte
Jede Strategie ist im Kern eine Story, die von einer bessere Zukunft erzählt. Nur wenn die Geschichte andere im Innersten überzeugt, diese Zukunft gestalten zu wollen, wird es ein Happy End geben. Strategien werden von Menschen erdacht, geschrieben, getragen und umgesetzt. Von Menschen, die Gefühle, Wünsche und Bedürfnisse haben. Menschen, die sich nach Sinn sehnen. Nicht die Analyse, sondern erst die Story macht die Bedeutung – das Warum – zukünftigen Handelns emotional greifbar.
Die Story setzt den Rahmen, in dem strategische Entscheidungen wahrgenommen werden. Und je autonomer und agiler Teams heute arbeiten, desto wichtiger wird das strategische Narrativ, das sie leitet. Denn nur wer verstanden hat, worum es wirklich geht, ist mit vollem Herzen dabei. Nur wer das nötige „Know why“ hat, kann sein „Know How“ voll nutzen. Nur ein Team, das die gleiche Geschichte im Kopf hat, kann gemeinsam die Welt verändern.
Es ist Zeit Strategie neu zu denken: Als Geschichte. Entwickelt mit dem kühlen Verstand des Analysten und der kreativen Vorstellungskraft eines Science-Fiction Autors. Dabei helfe ich Dir und Deinem Unternehmen.
Die Mission: Geschichten entdecken. Wachstum ermöglichen.
In meinen Beratungs-Projekten und Workshops begleite ich Strategieprozesse. Ich helfe den Beteiligten ihre Überlegungen als Geschichte zu verstehen, mit der sie andere in die Zukunft führen. Dabei bereichere ich den analytischen Prozess der Strategieentwicklung um narrative Methoden. Das sind Erzähltechniken, die Storyteller nutzen, um den roten Faden in komplexen Themen zu finden, logische Geschichten zu konstruieren und mitreißend zu erzählen. Damit wird nicht nur die Strategie klarer. Auch der Prozess wird strukturierter und die Kommunikation wirksamer.
Strategieberatung narrativ gedacht. Ganzheitlich gemacht.
Narrative Strategieberatung
Klassische Strategieberatung
Mein Beratungsangebot
Sparring. Sprints. Supervision. So machen wir Geschichte.
1-on-1
Sparring
Visionen. Strategien. Entscheidungen.
Im 1-on-1 Sparring helfe ich Dir, Storytelling als Leadership-Skill zu explorieren und einzusetzen.
Gemeinsam arbeiten wir z.B. daran,
- strategische Themen und Ideen zu klären und als Geschichte zu vermitteln.
- das „Big Picture“ zu skizzieren und Entscheidungen im sicheren Rahmen vorzubereiten.
- wichtige Präsentationen und Auftritte auszuarbeiten und zu proben.
Strategie
Sprints
Unternehmensstrategie. Innovationsprojekt. Produktvision.
In Strategie Sprints von zwei bis fünf Tagen erarbeiten wir Deine individuelle Strategieerzählung.
Jeder Sprint ist auf Deine Bedürfnisse ausgerichtet und löst konkrete Fragen wie z.B. diese:
- Was ist eigentlich der Kern (die „Story“) unserer Strategie, unserer Marke, des Unternehmens, dieses Projektes?
- Welche Vision von der Zukunft haben wir eigentlich? Und wie vermitteln wir diese?
- Welche Geschichte erzählen wir Investoren, Vorständen, Kollegen und anderen Stakeholdern?
- Welche Geschichten machen unsere Unternehmenskultur aus? Passen die Stories noch zu uns?
Brand Supervision
Markenaufbau. Repositionierung. Portfolio-Erweiterung.
Mit einer Brand Supervision behältst Du die Story der Marke im Blick.
Gerade in Wachstumsphasen brauchen Marken eine klare inhaltliche Ausrichtung. In diesen Phasen begleite ich Dich und Dein Team als unabhängiger Storytelling Berater. Gemeinsam erarbeiten wir die Geschichte im Kern Deiner Marke. Daraus entwickeln wir eine langfristige Strategie zur inhaltlichen Markenführung und setzen diese gemeinsam um.
Eine Brand Supervision beinhaltet u.a.:
- Bestimmung der Core-Story (Kerngeschichte) der Marke
- Beratung bei Markenkonzept & Brand Asset Entwicklung
- Storytelling Strategien für
- Markenaufbau
- Repositionierung
- Brand Extension
- Beratung bei Agentursuche und -auswahl