Moin! Ich bin Christian Riedel, freiberuflicher Story-Architect und Strategieberater aus Hamburg. Ich arbeite mit Entscheidern und Unternehmern auf der ganzen Welt an Geschichten, die Wachstum ermöglichen.
Wachstum beginnt mit einer guten Geschichte
Strategie und Storytelling für Entscheider und Unternehmer
Wenn Du eine neue Strategie vermitteln musst oder Deine Markengeschichte auf den Punkt bringen willst; wenn ein Investoren-Pitch einfach nicht zünden will oder Dein Team die Vision nicht mehr versteht:
Dann finden wir mit Storytelling-Methoden den roten Faden in deinen Themen und erarbeiten gemeinsam eine Strategieerzählung, die Investoren überzeugt und Kollegen begeistert. Das ist narrative Strategieberatung.
Ich unterstütze Dich mit Storytelling-Methoden bei der Entwicklung und Vermittlung von:
Wachstumsstrategien
Jede Strategie ist ein Drehbuch für die Zukunft. Nur wenn das Geschichte ankommt, werden Ziele Realität. Ich helfe Dir dabei, Deine Strategie-Erzählung zu Papier zu bringen und überzeugend zu präsentieren.
Produktvisionen und Roadmaps
Ich helfe Dir und deinem Team, Eure Produktvision auf den Punkt zu formulieren und Roadmaps verständlich zu vermitteln: Damit wirklich alle im Team an der gleichen Geschichte arbeiten.
Marken- und Kampagnen Stories
Geschichten erobern Herzen – und geben Marken Bedeutung. Gemeinsam erarbeiten wir Kerngeschichte Deiner Marke und steigern mit strategischer Dramaturgie die emotionale Wirkung Deiner Kampagnen.
Oder ich helfe Dir als Trainer dabei, Storytelling als Fähigkeit in deinem Unternehmen zu etablieren.
Mit Entscheidern und Teams aus diesen Unternehmen habe ich bereits gearbeitet
Und so können wir gemeinsam starten*
Persönliche Story-Beratung
Mit Storytelling überzeugen und inspirieren
In persönlichen Einzelterminen arbeiten wir daran, Deine individuellen Storytelling-Muskeln zu stärken und sie konkret für Deine Strategiearbeit, eine wichtige Präsentation oder andere Führungsaufgaben einzusetzen.
Story & Strategy
Sprints
Unternehmensziele klären. Strategie-Präsentation entwickeln.
Markenstory schärfen. Produktvision formulieren.
In Story & Strategie Sprints von zwei bis fünf Tagen bringen wir im Team eine Strategieerzählung auf den Punkt, die überzeugt und zum Umsetzen einlädt.
Prozess- & Umsetzungsbegleitung
Pivot & Strategieschwenk.
Digitale Transformation.
Markenaufbau und Marken-Relaunch.
Investment-Runde.
In heißen Wachstumsphasen und bei kritischen Transformationen begleite ich Dich und Dein Team als Interims Story & Strategy Director. Dann übernehme ich die inhaltliche und kreative Verantwortung dafür, dass der rote Faden im Prozess nicht verloren geht. Und Deine Geschichte mit voller Kraft auf die Straße kommt.
*Oder wir gehen einfach einen Kaffee trinken.