Im Fokus meiner Beratung stehen meist die fünf großen Wachstumsgeschichten, die Ausrichtung, Wahrnehmung und Führung eines Unternehmens maßgeblich bestimmen.

Strategie, Produktvision, Purpose, Kultur und Markenstory sind die zentralen Leit-Erzählungen, die Führungskräfte täglich parat haben müssen, um die Kraft des Teams auf die Zukunft auszurichten, um den inneren Zusammenhalt zu stabilisieren, sowie ihre Angebote am Markt zu verkaufen.

Gerade in schnellen Wachstumsphasen oder bei großen Veränderungen sind diese strategischen Narrative für Führung und Unternehmenserfolg essenziell.

Denn nur ein Führungsteam, dass die gleiche Wachstumsgeschichte vor Augen hat und mit einer Stimme spricht, kann Mitarbeiter:innen bei hoher Geschwindigkeit fokussiert auf Kurs zu halten.

Gleichzeitig brauchen Unternehmen im Fundraising und Marketing klare und leicht-verständliche Narrative, um Investoren zu überzeugen und ein unwiderstehliches Bild nach außen zu kommunizieren.

Mit meiner narrativen Strategieberatung helfe ich Führungsteams, sich schnell auf ihre Wachstumsgeschichten auszurichten und diese mit einfachen Worten zu kommunizieren – statt sich in Zahlen, Daten und Powerpoint-Slides zu verlieren.