Der Story-Sprint ist mein Standard-Verfahren, um 90% der Storytelling-Herausforderungen in einem Unternehmen pragmatisch anzugehen und schnell zu lösen.
Lass uns Eure Story auf den Punkt bringen.
Von der Vision bis zur Brandstory: Mit einem Story-Sprint schaffen wir inhaltliche Klarheit, bringen Eure Story auf den Punkt, dokumentieren alles in einem One-Pager, der das Team aligned, und skizzieren die Storyline für das wichtigste Kommunikationsformat.
STORY SPRINT
Ein fokussierter 14-tägiger Prozess mit klaren Ergebnissen.
Mit Christian Riedel
Das bekommt ihr
2 Wochen Live- und asynchrone Arbeit mit Christian Riedel
Wir arbeiten gemeinsam mit vollem Fokus an Eurem Thema. Ihr kennt Euer Business am Besten. Ich bringe die Storytelling-Expertise mit.
1-3 C-Level Workshops
Co-kreative C-Level Workshops schaffen inhaltliche Klarheit, eröffnen strategische Perspektiven und definieren das zentrale Narrativ, das euch nach vorne bringt.
Interner One-Pager
Ein interner One-Pager bringt die Story exakt auf den Punkt, aligned euer Leadership-Team und hilft, intern in jeder Situation die gleiche Geschichte zu erzählen.
Master-Storyline
Der Entwurf der Master-Storyline für das wichtigste Ziel-Format (z. B. Homepage, Pressemeldung, Pitch-Deck) mit produktionsbereiten Textbausteinen bringt die Story auf die Straße.
Zu transparenten Kosten
EARLY STAGE | <1 Mio € ARR | ab 6.500,00* €
GROWTH STAGE | 1 – 5 Mio € ARR | ab 9.900,00* €
SCALE UP | 5 – 10 Mio € ARR | ab 15.900,00* €
ENTERPRISE | >10 Mio € Umsatz | ab 25.900,00* €
*Die Basispreise spiegeln die mit Unternehmens-Größe und -Erfolg wachsende Prozesskomplexität wieder. Diese äußert sich in höheren Aufwänden in Bezug auf Themenanalyse, Stakeholder-Management, erweiterte Feedback-Schleifen, Gremienarbeit und/oder rechtliche Ergebnisprüfungen. Die tatsächlichen Kosten sind abhängig von zusätzlichen Kundenspezifischen Rahmenbedingungen und Anforderungen.
“Christian hat uns enorm geholfen, unsere strategischen Gedanken zu klären und in eine Story zu fassen, die Bock auf Machen macht.”
Teja TöpferCEO Facelift
“Mit Christians Hilfe haben wir EMBRACE erfolgreich am Markt positioniert – in maximaler Geschwindigkeit.”
Gero HesseCEO Embrace
“Christian hat unserem Leadership-Team enorm geholfen, unsere Strategie zu fokussieren und mit einem wirkungsvollen Narrativ zu vermitteln.”
Felix von ZittwitzCEO ausbildung.de
Gute Gründe für einen Story-Sprint
Die Vision ist vage. Das Team verwirrt.
Die Strategie scheint zu komplex, um sie zu erzählen.
Das Produkt ist genial. Nur leider versteht es niemand.
Das Marketing wirkt beliebig. Die Webseite wirr.
Das Pitch-Deck zündet einfach nicht.
So sieht Euer Story-Sprint aus
Workshops
Klarheit finden. Narrativ entwickeln.
In Präsenz- oder Remote-Workshops visualisieren wir die zentralen Inhalte, schließen Lücken und definieren den Kern Eurer Erzählung: Das zentrale Narrativ.
Tag 1 – 4
Interner One-Pager
Eine Story. Eine Seite. Eine Stimme.
Aus den Workshop-Ergebnissen erarbeite ich einen internen One-Pager, der Euer Leadership-Team auf eine Geschichte aligned – und ermöglicht mit einer Stimme zu sprechen.
Tag 5-9
MASTER-STORYLINE
Das wichtigste Format: Delivered.
Auf Basis der Ergebnisse entwickeln wir die Master-Storyline für ein zentrales Kommunikationsmittel.
Tag 10-14
Noch Fragen?
Warum ein externer Berater? Wir kennen unser Unternehmen doch am besten?
Das stimmt – und genau das ist die Herausforderung. Wer tief im Tagesgeschäft und in den Details steckt, sieht vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr und tut sich schwer, Komplexität radikal zu vereinfachen. Selbst der beste Zahnarzt kann sich nicht in den eigenen Zähnen bohren.
Als externer Partner bringe ich die nötige, unvoreingenommene Distanz und die Erfahrung aus vielen Workshops mit. Ich helfe Euch, Wichtiges von Unwichtigem zu trennen und die Story so zu schärfen, dass sie für die relevanten Personen zündet.
Der zweite Faktor ist Geschwindigkeit. Interne Strategie-Prozesse drehen sich oft monatelang im Kreis, weil Tagesgeschäft oder interne Politik dazwischenkommen. Der Story-Sprint durchbricht das: Wir schaffen einen Fokus und lösen in zwei Wochen, was intern oft Monate in Meetings festhängt.
Wie viel Zeit muss ich als CEO investieren?
Wir brauchen Dich für die Richtungsentscheidungen in den Workshops und bei der finalen Abstimmung des zentralen Narrativs. Besonders relevant ist der Kick-Off-Workshop (je nach Thema 4-7 Stunden) und die Abstimmungstermine (meist zwei á 50min). Die weitere Ausarbeitung übernehme ich asynchron mit Deinem Leadership-Team bzw. den zuständigen Personen.
Was passiert nach dem Sprint? Lässt Du uns mit den Ergebnissen alleine?
Natürlich nicht. Mein Anspruch ist es, mit Euch eine Story zu entwickeln, die wirkt und nicht in der Schublade verstaubt.
Der Prozess ist deshalb so konzipiert, dass Euer Führungsteam sofort mit den Ergebnissen arbeiten kann. Der One-Pager sorgt dafür, dass alle mit einer Stimme sprechen und liefert direkt die passenden Botschaften für die interne Kommunikation. Durch die gemeinsame Ausarbeitung der Master-Storyline ist Euer Team zudem in der Lage, die Story eigenständig auf alle anderen Medien und Kanäle zu übertragen.
Ihr seid nach dem Sprint also handlungsfähig. Solltet ihr darüber hinaus Unterstützung beim Roll-out wünschen, stehe ich Euch natürlich gerne auch als Partner für die Umsetzungsphase zur Verfügung.
Wer sollte an einem Story-Sprint teilnehmen?
Der Story-Sprint ist prinzipiell ein Leadership-Format. Natürlich profitiert der Prozess von Expertenwissen aus den Fachabteilungen. Im besten Fall bringt der Sprint alle relevanten Personen für Eure Story an einen Tisch.
Lässt sich ein Story-Sprint remote abhalten?
Absolut. Das Format lässt sich vollständig digital abbilden. Harte inhaltliche Diskussionen lassen sich allerdings erfolgreicher in Präsenz führen und zu einem bestmöglichen Ergebnis führen.
Worauf wartet ihr