Moin! Ich bin Christian Riedel, freiberuflicher Story-Architect und Strategieberater aus Hamburg. Ich arbeite mit Entscheidern und Unternehmern an Geschichten, die Wachstum ermöglichen.
Wachstum beginnt mit einer guten Geschichte
Corona-Update: Selbstverständlich ist jede Zusammenarbeit Remote möglich. Bei Bedarf unterstütze ich Dich gerne, Deine Krisenstrategie auszuarbeiten und zu vermitteln.
Strategie und Storytelling für Entscheider und Unternehmer
Jeden Tag sind Gründer, Unternehmer und Führungskräfte mit Situationen konfrontiert, bei denen es auf die Geschichte ankommt.
Wenn es gilt eine neue Strategie zu vermitteln oder die Markengeschichte zu auf den Punkt zu bringen; wenn ein Investoren-Pitch einfach nicht zünden will oder Dein Team die Vision nicht mehr versteht:
Dann finden wir mit Storytelling-Methoden den roten Faden in Deinen Themen und formulieren gemeinsam die Geschichte, die Kollegen überzeugt und Investoren begeistert. Das ist narrative Strategieberatung.
Ich unterstütze Dich und Dein Team beim Erarbeiten, Formulieren und Kommunizieren von:
Unternehmensvisionen, Missionen und Wachstumsstrategien
Ich begleite Führungskräfte in allen Phasen der Strategieentwicklung. Ich unterstütze sie dabei, strategische Themen auszuarbeiten, diese greifbar zu formulieren und ebenso inspirierend wie handlungsleitend in die Organisation zu tragen.
Produktvisionen und Roadmaps
Ich helfe cross-funktionalen Teams, Ihre Produktvision zu Papier zu bringen und das „Big-Picture“ ihrer Roadmap zu erfassen: Damit wirklich alle im Team mit voller Kraft an der gleichen Geschichte arbeiten.
Marken- und Kampagnen Stories
Ich helfe Marketing-Entscheidern die Kerngeschichte ihrer Marke zu definieren und die emotionale Wirkung von Kampagnen mit strategischer Dramaturgie zu steigern.
Daneben helfe ich als Trainer, Storytelling als Fähigkeit in Unternehmen zu etablieren.
Mit Entscheidern und Teams aus diesen Unternehmen habe ich bereits gearbeitet
Und so können wir gemeinsam starten*
Persönliche Story-Beratung
- Entscheidungen vorbereiten
- Vorstandspräsentationen skizzieren
- Investoren-Pitch formulieren
- Team-Alignment erzeugen
- Executive Buy-in bekommen
- Potential einer Idee vermitteln
In persönlichen Einzelterminen arbeiten wir daran, Deine individuellen Storytelling-Muskeln zu stärken und sie ganz konkret für eine wichtige Präsentation oder andere Führungsaufgaben einzusetzen.
Story & Strategy
Sprints
- Unternehmensvision klären.
- Strategie-Präsentation entwickeln.
- Markenstory schärfen.
- Produktvision formulieren.
- Roadmap verdichten.
In Story & Strategie Sprints von zwei bis fünf Tagen bringen wir im Team eine ganz konkrete Strategieerzählung auf den Punkt, die überzeugt und zum Umsetzen einlädt.
Prozess- & Umsetzungsbegleitung
- Pivot & Strategieschwenk.
- Digitale Transformation.
- Markenaufbau und Marken-Relaunch.
- Investment-Runde.
In heißen Wachstumsphasen und bei kritischen Transformationen begleite ich Dich und Dein Team als Interims Story & Strategy Director. Dann übernehme ich für 90-180 Tage die inhaltliche und kreative Verantwortung dafür, dass der rote Faden im Prozess nicht verloren geht. Und Deine Geschichte mit voller Kraft auf die Straße kommt.
*Oder wir gehen einfach einen Kaffee trinken.