Hi! Ich bin Christian Riedel, freiberuflicher Berater für Business Storytelling und Strategie aus Hamburg.
Seit über 10 Jahren berate ich CEOs und Führungskräfte immer dann, wenn es auf die richtige Geschichte ankommt. Für mehr Klarheit, Geschwindigkeit und Emotional Impact bei Strategie-Kommunikation, Positionierung, Marke und Fundraising.
Wenn es gilt, sich auf eine neue Strategie auszurichten, die Produktpositionierung oder Markengeschichte auf den Punkt zu bringen; wenn ein Investoren-Pitch einfach nicht zünden will oder Euer Team die Vision nicht mehr versteht:
Dann finden wir mit Storytelling-Methoden den roten Faden und formulieren gemeinsam die Growth-Story, die Investor:innen überzeugt und Kolleg:innen begeistert ins Handeln bringt.
Christian hat mich maßgeblich unterstützt, die richtige Story für meine Unternehmungen zu finden. Gemeinsam haben wir das Storytelling für Jimdo und Planet A in entscheidenden Unternehmensphasen erfolgreich ausgerichtet.
Fridjof DetznerCo-Founder Jimdo.com | General Partner Planet A Ventures
Mit Christians Hilfe haben wir EMBRACE erfolgreich am Markt positioniert – in maximaler Geschwindigkeit.
Gero HesseCEO EMBRACE
„Mit Christians Hilfe haben wir bei den Themen Strategie, Marke und Fundraising die Klarheit und die Geschwindigkeit deutlich erhöht - und damit auch den Erfolg.“
Robin SudermannCEO talentsconnect
Christian hat uns geholfen, unsere Unternehmensvision endlich zu Papier zu bringen und dem Team klare Entscheidungsräume zu geben.
Jan SapperCEO Paperlike
"Egal wie komplex das Thema: Christian findet die Story".
Franziska KahlerGlobal Strategy Lead Creative Shop at Meta
Ich arbeite branchenübergreifend mit Führungskräften, Gründer:innen und Teams an ihren Wachstumsgeschichten. Egal ob Start-up, Scale-up, mittelständisches Unternehmen oder Weltkonzern.
Meine Business-Storytelling und Strategie-Beratung hilft CEOs und Führungsteams zielgerichtet dabei, strategische Unternehmensthemen inhaltlich zu klären und inhaltlich so zu strukturieren, dass sie einfach zu erzählen sind – und zielgerichtetes Handeln ermöglichen.
Dabei greife ich auf Techniken und Erfahrungen aus den Bereichen Storytelling, Drehbuch, Werbung und Strategieentwicklung zurück.
Im Gegensatz zu einem klassischen Coaching fokussiert diese Beratung auf die inhaltliche Ebene: Die Storyline, die Argumente und die Erzählsituationen stehen im Vordergrund – nicht die Persönlichkeiten oder systemischen Beziehungen innerhalb eines Teams.
Das Ziel der Beratung ist einfach: Sicherstellen, dass alle im Unternehmen an der gleichen Geschichte arbeiten und die Story bestmöglich beim Empfänger ankommt.
Dabei wirkt die Beratung auf drei Ebenen:
1. Sie schafft Klarheit & Alignment über strategische Themen und Narrative wie Mission, Vision, Purpose, Positionierung, Fundraising oder Markenstory.
2. Sie erleichtert das interne Verständnis und die externe Kommunikation von strategischen Entscheidungen.
3. Sie beschleunigt die Umsetzung von strategischen Initiativen, durch mehr Verständnis im Team.
4. Steigert die Effektivität und Wirkung des Storytellings auf allen Ebenen.
Die Kosten einer Beratung richten sich nach Euren individuellen Anforderungen.
In vielen Fällen sind Unklarheiten bei strategischen Themen innerhalb weniger Tage geklärt. Manchmal braucht es einen Workshop – in anderen Fällen einen Prozess über mehrere Monate.
In der Regel erfolgt die Zahlung auf Tagessatzbasis (1750,00 €).
