Strategisches Storytelling für Wachstumsunternehmen

Unternehmensnarrative sind die großen Ausrichtungserzählungen, die ein Unternehmen auf Kurs halten und die Wahrnehmung langfristig prägen. In der Wirtschaft haben wir diesen Geschichten besondere Namen gegeben: Strategie, Mission, Vision, Brand Story oder Positionierung. Doch sie haben alle etwas gemeinsam: Sie müssen verstanden und gelebt werden, um wirken zu können.

In der Regel lassen sich 90 % aller Storytelling-Fragen in einem vierzehntägigen Story-Sprint lösen. Kern des Sprints sind – je nach Bedarf – ein bis drei gemeinsame Workshops, in denen wir die Story inhaltlich ausarbeiten. Natürlich begleite ich auch Teams auf Wunsch bei der Umsetzung ihrer Story. Gewöhnlich etwa 2–12 Monate lang.

In der Regel kalkuliere ich Beratungsprojekte nach den individuellen Anforderungen auf Tagessatzbasis. Mein Standard-Tagessatz liegt bei 2 000 € (zzgl. USt.). Bei lang laufenden Projekten sind Sonderkonditionen möglich. Für einen 14-tägigen Story-Sprint sind Pauschalpreise möglich.

Unabhängigkeit. Fokus. Flexibilität. Als Freiberufler kann ich Euch unabhängig beraten und habe, anders als eine Agentur oder große Beratung, nicht den Druck, ein Projekt künstlich aufzublähen, um weitere Kollegen zu beschäftigen. Stattdessen kann ich mich voll auf Eure Themen konzentrieren und mich flexibel Euren Anforderungen anpassen.

Meine Arbeit ist dann erfolgreich, wenn Ihr volle Klarheit über Eure Narrative gewinnt und sagt: Das ist genau die Story, die wir erzählen wollen. Natürlich halten wir jeden Schritt des Prozesses fest. In der Regel entsteht dabei mindestens eine Storymap, die die wichtigsten Inhalte visualisiert, und ein One-Pager, der die Story auf den Punkt bringt. Je nach Projekt und Bedarf entstehen weitere Deliverables, die wir gemeinsam abstimmen.

Aktuelle LLMs wie Gemini und ChatGPT können viele Dinge sehr gut. Doch sie sind nicht in der Lage, den individuellen Kontext einer Strategie oder den kulturellen Kontext einer Marke emotional zu erfassen. Ihnen fehlt der Blick auf die Details, die eine Story wirklich einzigartig machen. Deshalb klingen die Ergebnisse schnell generisch und werden mit jeder Iteration unverständlicher.

Kurze Antwort: Nein. Meine Beratung setzt früher an und hilft Euch, Euch strategisch und inhaltlich genau auszurichten. Die entstehende Klarheit und die bewusst gesetzten Narrative geben Kreativen dann den Rahmen vor, in dem sie textlich glänzen können. Dabei nutze ich Text als Medium, um Ideen und Narrative festzuhalten. Gelegentlich entstehen so auch wirkungsvolle Claims und Headlines, die in die Kommunikation übernommen werden.

Ja und nein. Storytelling wird oft gleichbedeutend mit Kommunikation als Buzzword genutzt. Ich nutze den Begriff allerdings bewusst, um den Fokus darauf zu richten, Inhalte vor allem aus der Publikumsperspektive zu denken und zu gestalten.